Эффективность руководителя выражается в его умении достигать наилучших результатов за определенный промежуток времени, сохраняя при этом заряд энергии и стремление к саморазвитию. Для успешного достижения организацией стратегических целей в короткие сроки, необходима эффективная  работа руководителя.

Во-первых, это личный пример руководителя, а также его самооценка и самоорганизация. Успешная самоорганизация и адекватная самооценка – это не то, как он выглядит в глазах окружающих, а то, насколько эффективно он функционирует и подтверждает свою самооценку практическими достижениями.  

Во-вторых, это умелая организация работы своих сотрудников. Руководитель должен обеспечить оперативное и полное выполнение поставленных  задач таким образом, чтобы у подчиненных был стимул и желание трудиться в этой команде.  У руководителя имеет несколько  способов оказать воздействие на сотрудников:  договориться на   дополнительные  поощрения,  потребовать, создать условия, в которых сотрудник будет сам себя мотивировать.

Под эффективностью в работе руководства также подразумевают способность доводить все проекты до финала и при этом стать жертвой «перегорания».

Базовый набор личных качеств и профессиональных навыков такого руководителя включает в себя следующие:

• Высокий уровень самодисциплины.
• Ответственность за свои действия.
• Владение искусством тайм-менеджмента.
• Стремление к саморазвитию.
• Лидерство и способность мотивировать других.
• Нестандартное мышление и неограниченный кругозор.
• Стрессоустойчивость и способность сохранять позитивный настрой в любых ситуациях.
• Интерес к внедрению современных технологий в работу.
• Умение ставить не только глобальные, но и повседневные цели и достигать их.
• Эмоциональная зрелость.